Professional Ethics for Teachers

Learn Professional Ethics for Teachers, including patience, care, respect, integrity, safeguarding, responsibilities, and ethical classroom practices essential for effective teaching.

Teaching (āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύ)

Teaching (āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύ) āĻšāϞ⧋ āĻāĻŽāύ āĻāĻ•āϟāĻŋ āϏāĻšā§‡āϤāύ, āĻĒāϰāĻŋāĻ•āĻ˛ā§āĻĒāĻŋāϤ āĻ“ āωāĻĻā§āĻĻ⧇āĻļā§āϝāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖ āĻĒā§āϰāĻ•ā§āϰāĻŋāϝāĻŧāĻž, āϝāĻžāϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡ āĻāĻ•āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āĻœā§āĻžāĻžāύ, āĻĻāĻ•ā§āώāϤāĻž, āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝāĻŦā§‹āϧ āĻ“ āφāϚāϰāĻŖāĻ—āϤ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ āϘāϟāĻžāϤ⧇ āϏāĻžāĻšāĻžāĻ¯ā§āϝ āĻ•āϰ⧇āύāĨ¤ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύ āϕ⧇āĻŦāϞ āϤāĻĨā§āϝ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύ āύāϝāĻŧ; āĻāϟāĻŋ āĻšāϞ⧋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āϭ⧇āϤāϰ⧇āϰ āϏāĻŽā§āĻ­āĻžāĻŦāύāĻžāϕ⧇ āϜāĻžāĻ—āĻŋāϝāĻŧ⧇ āϤ⧋āϞāĻž, āϚāĻŋāĻ¨ā§āϤāĻž-āĻ•ā§āώāĻŽāϤāĻž āωāĻ¨ā§āύāϤ āĻ•āϰāĻž āĻāĻŦāĻ‚ āϤāĻžāϕ⧇ āĻœā§€āĻŦāύ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻĒā§āϰāĻ¸ā§āϤ⧁āϤ āĻ•āϰāĻžāĨ¤

āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύāϕ⧇ āϏāĻšāϜ āĻ•āĻĨāĻžāϝāĻŧ āĻŦāϞāĻž āϝāĻžāϝāĻŧ: “āĻļ⧇āĻ–āĻžāύ⧋ āύāϝāĻŧ, āĻļ⧇āĻ–āĻžāϰ āĻŦā§āϝāĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻž āĻ•āϰāĻžâ€āĨ¤

āĻ•āĻžāϰāĻŖ āφāϜāϕ⧇āϰ āφāϧ⧁āύāĻŋāĻ• āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻŦā§āϝāĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻžāϝāĻŧ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϕ⧇ āĻļ⧁āϧ⧁ āĻŽā§āĻ–āĻ¸ā§āĻĨ āĻ•āϰāĻŋāϝāĻŧ⧇ āϤ⧋āϞāĻžāχ āϞāĻ•ā§āĻˇā§āϝ āύāϝāĻŧ; āĻŦāϰāĻ‚ āϤāĻžāϕ⧇ āĻŦ⧁āĻā§‡ āĻļ⧇āĻ–āĻžāύ⧋, āϚāĻŋāĻ¨ā§āϤāĻž āĻ•āϰāϤ⧇ āĻļ⧇āĻ–āĻžāύ⧋, āϏāĻŽāĻ¸ā§āϝāĻž āϏāĻŽāĻžāϧāĻžāύ āĻļ⧇āĻ–āĻžāĻ¨ā§‹â€”āĻāϏāĻŦāχ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύ⧇āϰ āĻ…āĻ¨ā§āϤāĻ°ā§āϭ⧁āĻ•ā§āϤāĨ¤

āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύ⧇āϰ āĻŽā§‚āϞ āĻŦ⧈āĻļāĻŋāĻˇā§āĻŸā§āϝ

  1. āĻĒāϰāĻŋāĻ•āĻ˛ā§āĻĒāĻŋāϤ āĻĒā§āϰāĻ•ā§āϰāĻŋāϝāĻŧāĻž (Planned Process): āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻĒāĻžāĻ  āĻĒāϰāĻŋāĻ•āĻ˛ā§āĻĒāύāĻž (Lesson Plan) āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰ⧇āύāĨ¤
  2. āωāĻĻā§āĻĻ⧇āĻļā§āϝāĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāĻ• (Goal Oriented): āύāĻŋāĻ°ā§āĻĻāĻŋāĻˇā§āϟ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāϞāĻ•ā§āĻˇā§āϝ (Learning Outcomes) āĻĨāĻžāϕ⧇āĨ¤
  3. āχāĻ¨ā§āϟāĻžāϰāĻ…ā§āϝāĻžāĻ•āϟāĻŋāĻ­ (Interactive): āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻ“ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āĻĒāĻžāϰāĻ¸ā§āĻĒāϰāĻŋāĻ• āϏāĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āĻ• āĻ…āĻ¤ā§āϝāĻ¨ā§āϤ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖāĨ¤
  4. āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€-āϕ⧇āĻ¨ā§āĻĻā§āϰāĻŋāĻ• (Learner-centred): āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āφāĻ—ā§āϰāĻš, āĻ•ā§āώāĻŽāϤāĻž, āϚāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻž āĻ…āύ⧁āϝāĻžāϝāĻŧā§€ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĨ¤
  5. āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝāĻŦā§‹āϧ āĻ—āĻ āύāĻ•āĻžāϰ⧀ (Value based): āύ⧈āϤāĻŋāĻ•āϤāĻž, āĻļ⧃āĻ™ā§āĻ–āϞāĻž, āĻŽāĻžāύāĻŦāĻŋāĻ•āϤāĻž āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰāĻžāĨ¤

āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύ āĻŦāύāĻžāĻŽ āĻļ⧇āĻ–āĻž (Teaching vs Learning)

āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύ āĻšāϞ⧋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻ­ā§‚āĻŽāĻŋāĻ•āĻž- āϕ⧀āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āϤāĻŋāύāĻŋ āĻļāĻŋāĻ–āϤ⧇ āϏāĻžāĻšāĻžāĻ¯ā§āϝ āĻ•āϰāĻŦ⧇āύāĨ¤ āφāϰ āĻļ⧇āĻ–āĻž āĻšāϞ⧋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āĻ…āĻ­ā§āϝāĻ¨ā§āϤāϰ⧀āĻŖ āĻĒā§āϰāĻ•ā§āϰāĻŋāϝāĻŧāĻž- āϏ⧇ āϕ⧀āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻ—ā§āϰāĻšāĻŖ āĻ“ āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§‹āĻ— āĻ•āϰāĻŦ⧇āĨ¤ āϤāĻžāχ āĻāĻ•āϜāύ āĻĻāĻ•ā§āώ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āϏ⧇āχ āĻŦā§āϝāĻ•ā§āϤāĻŋ, āϝāĻŋāύāĻŋ āĻ›āĻžāĻ¤ā§āϰāϕ⧇ āĻļāĻŋāĻ–āϤ⧇ āĻļ⧇āĻ–āĻžāύāĨ¤

āφāϧ⧁āύāĻŋāĻ• āĻĻ⧃āĻˇā§āϟāĻŋāĻ­āĻ™ā§āĻ—āĻŋ āĻ…āύ⧁āϝāĻžāϝāĻŧā§€ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύ

āφāϜ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύāϕ⧇ āϧāϰāĻž āĻšāϝāĻŧ: Facilitation of Learning

āĻ…āĻ°ā§āĻĨāĻžā§Ž āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻšāϞ⧇āύ Facilitator, Guide, Motivator, Counsellor āĻāĻŦāĻ‚ EvaluatorāĨ¤

āωāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ: āĻāĻ•āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āϝāĻĻāĻŋ āĻļ⧁āϧ⧁ āĻŦā§‹āĻ°ā§āĻĄā§‡ āϞāĻŋāϖ⧇ āĻŦā§āϝāĻžāĻ–ā§āϝāĻž āĻ•āϰ⧇āĻ¨â€”āĻāϟāĻž āĻāĻ•āĻŽā§āĻ–ā§€ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĨ¤ āĻ•āĻŋāĻ¨ā§āϤ⧁ āϝāĻĻāĻŋ āϤāĻŋāύāĻŋ āĻĒā§āϰāĻļā§āύ āĻ•āϰ⧇āύ, āĻ—ā§āϰ⧁āĻĒ āĻ•āĻžāϜ āĻ•āϰāĻžāύ, āϖ⧇āϞāĻžāϧ⧁āϞāĻž āĻŦāĻž āĻ•āĻžāĻ°ā§āϝāĻ•āϞāĻžāĻĒ āĻ•āϰāĻžāĻ¨â€”āϤāĻžāĻšāϞ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€ āϏāĻ•ā§āϰāĻŋāϝāĻŧāĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻļ⧇āϖ⧇āĨ¤ āĻāϟāĻžāχ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύ⧇āϰ āĻĒā§āϰāĻ•ā§ƒāϤ āϰ⧂āĻĒāĨ¤

Important Point

  • āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύ āϤāĻĨā§āϝ āύāϝāĻŧ, “āĻœā§€āĻŦāύ āĻ—āĻ āĻ¨â€ (Teaching is not information transfer; it is life-shaping)
  • āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻ•āĻžāϜ āĻļ⧇āĻ–āĻžāύ⧋ āύāϝāĻŧ, āĻļāĻŋāĻ–āϤ⧇ āϏāĻžāĻšāĻžāĻ¯ā§āϝ āĻ•āϰāĻž (A teacher’s role is to facilitate learning)
  • āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύ āϞāĻ•ā§āĻˇā§āϝāĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāĻ• āĻ“ āĻĒāϰāĻŋāĻ•āĻ˛ā§āĻĒāĻŋāϤ āĻĒā§āϰāĻ•ā§āϰāĻŋāϝāĻŧāĻž (Teaching is a planned, goal-oriented process)

The Importance of Teaching

āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύ⧇āϰ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦ āĻāϤāϟāĻžāχ āĻŦā§āϝāĻžāĻĒāĻ• āϝ⧇, āĻŦāϞāĻž āĻšāϝāĻŧ: “If you want to build a nation, build teachers.”

āĻ•āĻžāϰāĻŖ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻšāϞ⧇āύ āϜāĻžāϤāĻŋ āĻ—āĻ āύ⧇āϰ āĻ¸ā§āĻĨāĻĒāϤāĻŋāĨ¤ āϏāĻŽāĻžāĻœā§‡āϰ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϟāĻŋ āĻĒ⧇āĻļāĻžāϰ āĻŽāĻžāύ⧁āώ āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽā§‡ āĻāĻ•āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻšāĻžāϤ āϧāϰ⧇āχ āĻāĻ—āĻŋāϝāĻŧ⧇ āϝāĻžāϝāĻŧāĨ¤ āĻāĻ•āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻĒā§āϰāĻ­āĻžāĻŦ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āĻŦā§āϝāĻ•ā§āϤāĻŋāĻ¤ā§āĻŦ⧇āϰ āĻ­āĻŋāϤ āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰ⧇ āĻĻ⧇āϝāĻŧāĨ¤

āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύ⧇āϰ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦ

1) āĻŦā§āϝāĻ•ā§āϤāĻŋāĻ¤ā§āĻŦ āωāĻ¨ā§āύāϝāĻŧāύ: āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āφāĻ¤ā§āĻŽāĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻžāϏ, āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝāĻŦā§‹āϧ, āĻ…āĻ§ā§āϝāĻŦāϏāĻžāϝāĻŧ, āĻœā§āĻžāĻžāύ-āϚāĻ°ā§āϚāĻž āĻ—āĻĄāĻŧ⧇ āϤ⧋āϞ⧇āĨ¤ āĻāĻ•āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āĻ­āĻŦāĻŋāĻˇā§āĻ¯ā§Ž āϏāĻŋāĻĻā§āϧāĻžāĻ¨ā§āϤ, āĻ•ā§āϝāĻžāϰāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰ, āύ⧈āϤāĻŋāĻ•āϤāĻž, āφāĻĻāĻ°ā§āĻļ—āϏāĻŦāĻ•āĻŋāϛ⧁āϰ āωāĻĒāϰ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻĒā§āϰāĻ­āĻžāĻŦ āĻĨāĻžāϕ⧇āĨ¤

2) āϏāĻžāĻŽāĻžāϜāĻŋāĻ• āωāĻ¨ā§āύāϝāĻŧāύ: āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻž āϏāĻŽāĻžāϜāϕ⧇ āϏāĻ­ā§āϝ āĻ•āϰ⧇āĨ¤ āĻ…āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻž āϏāĻŽāĻžāĻœā§‡ āϕ⧁āϏāĻ‚āĻ¸ā§āĻ•āĻžāϰ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻžāϝāĻŧ, āĻ…āĻĒāϰāĻžāϧ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻžāϝāĻŧāĨ¤ āφāϰ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻž āĻŽāĻžāύ⧁āώāϕ⧇ āϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāĻŦāĻžāĻĻā§€, āĻŽāĻžāύāĻŦāĻŋāĻ• āĻ“ āĻĻāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ¤ā§āĻŦāĻļā§€āϞ āĻ•āϰ⧇āĨ¤

3) āϜāĻžāϤ⧀āϝāĻŧ āωāĻ¨ā§āύāϝāĻŧāύ: āĻāĻ•āϟāĻŋ āĻĻ⧇āĻļ⧇āϰ āĻ…āĻ°ā§āĻĨāύ⧀āϤāĻŋ, āĻŦāĻŋāĻœā§āĻžāĻžāύ, āϏāĻ‚āĻ¸ā§āĻ•ā§ƒāϤāĻŋ—āϏāĻŦāĻ•āĻŋāϛ⧁āϰ āωāĻ¨ā§āύāϤāĻŋāϰ āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋ āĻšāϞ⧋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĨ¤ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻ­ā§‚āĻŽāĻŋāĻ•āĻž āĻ›āĻžāĻĄāĻŧāĻž āĻŽāĻžāύāĻŦāϏāĻŽā§āĻĒāĻĻ āωāĻ¨ā§āύāϝāĻŧāύ āϏāĻŽā§āĻ­āĻŦ āύāϝāĻŧāĨ¤

4) āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝāĻŦā§‹āϧ āĻ“ āϚāϰāĻŋāĻ¤ā§āϰ āĻ—āĻ āύ: āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āχ āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽ āĻļāĻŋāĻļ⧁āĻĻ⧇āϰ āĻļ⧇āĻ–āĻžāĻ¨â€”āϏāĻ¤ā§āϝ āĻŦāϞāĻž, āĻĻāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ¤ā§āĻŦ āĻĒāĻžāϞāύ, āϏāĻšāĻžāύ⧁āĻ­ā§‚āϤāĻŋ, āϏāĻšāϝ⧋āĻ—āĻŋāϤāĻž, āϏāĻšāύāĻļā§€āϞāϤāĻžāĨ¤ āϤāĻžāχ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻ­ā§‚āĻŽāĻŋāĻ•āĻž āϕ⧇āĻŦāϞ āĻĒāĻĄāĻŧāĻžāύ⧋ āύāϝāĻŧ; āĻŦāϰāĻ‚ āĻŽāĻžāύ⧁āώ āĻŦāĻžāύāĻžāύ⧋āĨ¤

5) āĻ­āĻŦāĻŋāĻˇā§āĻ¯ā§Ž āύ⧇āϤ⧃āĻ¤ā§āĻŦ āϤ⧈āϰāĻŋ: āĻāĻ•āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻ­āĻŦāĻŋāĻˇā§āϝāϤ⧇āϰ āύ⧇āϤ⧃āĻ¤ā§āĻŦ āĻ—āĻĄāĻŧ⧇ āĻĻ⧇āύāĨ¤ āĻ¸ā§āϕ⧁āϞ⧇āϰ āĻ•ā§āϞāĻžāϏāϰ⧁āĻŽāχ āĻšāϞ⧋ āĻ­āĻŦāĻŋāĻˇā§āĻ¯ā§Ž āϏāĻŽāĻžāĻœā§‡āϰ āĻŸā§āϰ⧇āύāĻŋāĻ‚ āĻ—ā§āϰāĻžāωāĻ¨ā§āĻĄāĨ¤

6) Teaching is the “Multiplier Effect”: āĻāĻ•āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻāĻ•āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϕ⧇ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ āĻ•āϰ⧇āύāĨ¤ āϏ⧇āχ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€ āĻŦāĻĄāĻŧ āĻšāϝāĻŧ⧇ āĻ…āύ⧇āĻ• āĻŽāĻžāύ⧁āώāϕ⧇ āĻĒā§āϰāĻ­āĻžāĻŦāĻŋāϤ āĻ•āϰ⧇āĨ¤ āϤāĻžāχ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻšāϞ⧇āύ āĻāĻŽāύ āĻāĻ• āĻļāĻ•ā§āϤāĻŋ, āϝāĻŋāύāĻŋ āϏāĻŽāĻžāĻœā§‡āϰ āĻŦāĻšā§ āĻĒā§āϰāϜāĻ¨ā§āĻŽāϕ⧇ āφāϞ⧋āĻ•āĻŋāϤ āĻ•āϰ⧇āύāĨ¤

Important Point

  • āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āϏāĻŽāĻžāĻœā§‡āϰ āĻ­āĻŦāĻŋāĻˇā§āĻ¯ā§Ž āύāĻŋāĻ°ā§āĻŽāĻžāĻŖ āĻ•āϰ⧇āύ (Teachers build the future of society)
  • āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡ āϜāĻžāϤ⧀āϝāĻŧ āωāĻ¨ā§āύāϝāĻŧāύ āϏāĻŽā§āĻ­āĻŦ (Education enables national development)
  • Teaching creates values, not only knowledge (āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύ āϕ⧇āĻŦāϞ āĻœā§āĻžāĻžāύ āύāϝāĻŧ, āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝāĻŦā§‹āϧ āĻ—āĻĄāĻŧ⧇ āϤ⧋āϞ⧇)

TEACHING AS A PROFESSION

Teaching as a profession āĻ…āĻ°ā§āĻĨ āĻšāϞ⧋: āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύāϕ⧇ āĻāĻ•āϟāĻŋ āĻĻāĻ•ā§āώāϤāĻž-āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāĻ•, āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻŖ-āύāĻŋāĻ°ā§āĻ­āϰ, āύ⧈āϤāĻŋāĻ•āϤāĻž-āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāĻ• āĻāĻŦāĻ‚ āĻĻāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ¤ā§āĻŦāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖ āĻĒ⧇āĻļāĻž āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āĻ—ā§āϰāĻšāĻŖ āĻ•āϰāĻžāĨ¤ āĻāĻ–āĻžāύ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āϕ⧇āĻŦāϞ āϚāĻžāĻ•āϰāĻŋāĻœā§€āĻŦā§€ āύāύ; āϤāĻŋāύāĻŋ āĻāĻ•āϜāύ trained professionalāĨ¤

Elementary School Perspective (āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ• āĻ¸ā§āϤāϰ)

āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ• āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāϝāĻŧ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϕ⧇ āĻļāĻŋāĻļ⧁āĻĻ⧇āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŋāĻ• āĻ—āĻ āύ āĻ“ āĻļ⧇āĻ–āĻžāϰ āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋ āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāϝāĻŧāĨ¤ āĻāĻ–āĻžāύ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϕ⧇ āĻšāϤ⧇ āĻšāϝāĻŧ:

  • āĻ…āϤāĻŋāϰāĻŋāĻ•ā§āϤ āϧ⧈āĻ°ā§āϝāĻļā§€āϞ (Patient)
  • āĻļāĻŋāĻļ⧁ āĻŽāύāĻ¸ā§āϤāĻ¤ā§āĻ¤ā§āĻŦ āϜāĻžāύāĻž (Child Psychology)
  • āϖ⧇āϞāĻžāϧ⧁āϞāĻž āĻ“ āĻ•āĻžāĻ°ā§āϝāĻ•āϞāĻžāĻĒ⧇āϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡ āĻļ⧇āĻ–āĻžāϤ⧇ āĻĻāĻ•ā§āώ
  • āĻŽāĻŽāϤāĻžāĻļā§€āϞ āĻ“ āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻĻ āĻĒāϰāĻŋāĻŦ⧇āĻļ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύāĻ•āĻžāϰ⧀

āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ• āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻļāĻŋāĻļ⧁āĻĻ⧇āϰ āĻœā§€āĻŦāύ⧇āϰ āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽ “role model”āĨ¤ āϤāĻžāχ āĻāĻ–āĻžāύ⧇ āĻĒāĻžāĻ āĻĻāĻžāύ⧇āϰ āĻĒāĻžāĻļāĻžāĻĒāĻžāĻļāĻŋ āφāϚāϰāĻŖāĻ—āϤ āωāĻ¨ā§āύāϝāĻŧāύ, āĻ­āĻžāώāĻž āĻļ⧇āĻ–āĻžāύ⧋, āϏāĻžāĻŽāĻžāϜāĻŋāĻ•āϤāĻž āĻ—āĻĄāĻŧ⧇ āϤ⧋āϞāĻž; āϏāĻŦāχ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖāĨ¤

Secondary School Perspective (āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽāĻŋāĻ• āĻ¸ā§āϤāϰ)

āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽāĻŋāĻ• āĻ¸ā§āϤāϰ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āĻĻ⧇āϰ āĻĨāĻžāϕ⧇:

  • āĻ•ā§ˆāĻļā§‹āϰ⧇āϰ āĻŽāĻžāύāϏāĻŋāĻ• āϟāĻžāύāĻžāĻĒā§‹āĻĄāĻŧ⧇āύ
  • āĻ•ā§āϝāĻžāϰāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰ āϞāĻ•ā§āĻˇā§āϝ
  • āĻĒā§āϰāϤāĻŋāϝ⧋āĻ—āĻŋāϤāĻžāĻŽā§‚āϞāĻ• āĻĒāϰāĻŋāĻŦ⧇āĻļ

āĻāĻ–āĻžāύ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϕ⧇ āĻšāϤ⧇ āĻšāϝāĻŧ:

  • āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāĻ• āĻĻāĻ•ā§āώ (Subject Expert)
  • āĻ—āĻžāχāĻĄ āĻ“ āĻ•āĻžāωāĻ¨ā§āϏ⧇āϞāϰ
  • āĻļ⧃āĻ™ā§āĻ–āϞāĻž āĻŦāϜāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻ–āϤ⧇ āϏāĻ•ā§āώāĻŽ
  • āĻĒāϰ⧀āĻ•ā§āώāĻžāĻŽā§āĻ–ā§€ āĻĒā§āϰāĻ¸ā§āϤ⧁āϤāĻŋ āĻ“ āĻœā§€āĻŦāύ āĻĻāĻ•ā§āώāϤāĻž āĻĻ⧁āϟāĻŋāχ āĻĒā§āϰāĻĻāĻžāύāĻ•āĻžāϰ⧀

Teaching as a profession

Teaching as a profession āĻŽāĻžāύ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύāϕ⧇ āĻāĻŽāύ āĻāĻ•āϟāĻŋ āĻĒ⧇āĻļāĻž āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āĻĻ⧇āĻ–āĻž āϝ⧇āĻ–āĻžāύ⧇:

  • āĻŦāĻŋāĻļ⧇āώ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻŖ āϞāĻžāϗ⧇
  • āύāĻŋāĻ°ā§āĻĻāĻŋāĻˇā§āϟ āϝ⧋āĻ—ā§āϝāϤāĻž āϞāĻžāϗ⧇
  • āύāĻŋāĻ°ā§āĻĻāĻŋāĻˇā§āϟ āφāϚāϰāĻŖāĻŦāĻŋāϧāĻŋ (Code of Conduct) āĻŽāĻžāύāϤ⧇ āĻšāϝāĻŧ
  • āĻĻāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ¤ā§āĻŦāĻŦā§‹āϧ āĻ“ āĻĻāĻ•ā§āώāϤāĻž āĻĻāϰāĻ•āĻžāϰ

āĻĒ⧇āĻļāĻžāĻĻāĻžāϰ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āύāĻŋāĻœā§‡āϰ āĻ•āĻžāĻœā§‡āϰ āωāĻ¨ā§āύāϝāĻŧāύ⧇āϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻŖ, āϰāĻŋāĻĢā§āϰ⧇āĻļāĻžāϰ āϕ⧋āĻ°ā§āϏ, āĻ—āĻŦ⧇āώāĻŖāĻž āĻ“ āύāϤ⧁āύ āĻĒāĻĻā§āϧāϤāĻŋ āĻļ⧇āϖ⧇āύāĨ¤

Teaching as a mission

Teaching as a mission āĻŽāĻžāύ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻĻāĻžāύāϕ⧇ “āϏ⧇āĻŦāĻžâ€ āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āĻĻ⧇āĻ–āĻžāĨ¤ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āϤāĻ–āύ āĻŽāύ⧇ āĻ•āϰ⧇āύ: “āφāĻŽāĻŋ āĻāĻ•āϜāύ āĻŽāĻžāύ⧁āώ āϤ⧈āϰāĻŋāϰ āĻ•āĻžāϰāĻŋāĻ—āĻ°â€

āĻāϟāĻž āĻļ⧁āϧ⧁ āĻŦ⧇āϤāύ āĻŦāĻž āϚāĻžāĻ•āϰāĻŋ āύāϝāĻŧ, āĻŦāϰāĻ‚ āϜāĻžāϤāĻŋ āĻ“ āϏāĻŽāĻžāĻœā§‡āϰ āωāĻ¨ā§āύāϤāĻŋāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āĻ¤ā§āϝāĻžāĻ— āĻ“ āĻĻāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ¤ā§āĻŦ⧇āϰ āĻ•āĻžāϜāĨ¤

Teaching as a vocation

  • Vocation āĻŽāĻžāύ⧇ āĻšāϞ⧋ “āφāĻ­ā§āϝāĻ¨ā§āϤāϰ⧀āĻŖ āĻĄāĻžāĻ•â€ āĻŦāĻž āĻ…āĻ¨ā§āϤāϰ⧇āϰ āĻĒ⧇āĻļāĻžāĨ¤
  • āĻ•āĻŋāϛ⧁ āĻŽāĻžāύ⧁āώ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻšāύ āĻ•āĻžāϰāĻŖ āϤāĻžāϰāĻž āϏāĻ¤ā§āϝāĻŋāχ āĻļāĻŋāĻļ⧁āĻĻ⧇āϰ āĻ­āĻžāϞ⧋āĻŦāĻžāϏ⧇āύ, āĻļ⧇āĻ–āĻžāϤ⧇ āĻ­āĻžāϞ⧋āĻŦāĻžāϏ⧇āύ, āĻŽāĻžāύ⧁āώ⧇āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ āĻĻ⧇āĻ–āϤ⧇ āĻ­āĻžāϞ⧋āĻŦāĻžāϏ⧇āύāĨ¤
  • āĻāĻ–āĻžāύ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āĻĨāĻžāϕ⧇ āφāύāĻ¨ā§āĻĻ, āφāĻ¤ā§āĻŽāϤ⧃āĻĒā§āϤāĻŋ āĻ“ āφāĻ§ā§āϝāĻžāĻ¤ā§āĻŽāĻŋāĻ• āĻļāĻ•ā§āϤāĻŋāĨ¤

Important Point:

  • āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ• āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻļāĻŋāĻļ⧁āĻĻ⧇āϰ āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋ āĻ—āĻĄāĻŧ⧇ āϤ⧋āϞ⧇āύ (Primary teachers build the foundation)
  • āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽāĻŋāĻ• āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻ•ā§āϝāĻžāϰāĻŋāϝāĻŧāĻžāϰ āĻ“ āĻŽāĻžāύāϏāĻŋāĻ• āĻŦāĻŋāĻ•āĻžāĻļ⧇ āĻ—āĻžāχāĻĄ āĻ•āϰ⧇āύ (Secondary teachers guide career and adolescence)
  • Teaching is profession + mission + vocation (āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϤāĻž āĻĒ⧇āĻļāĻž + āĻŽāĻŋāĻļāύ + āφāĻ­ā§āϝāĻ¨ā§āϤāϰ⧀āĻŖ āĻĄāĻžāĻ•)

TYPES OF TEACHERS

[Some teachers are teachers by: ✓ Choice ✓ Chance ✓ Force ✓ Accident]

āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āϏāĻŽāĻžāĻœā§‡ āϏāĻŦāĻžāχ āĻāĻ•āχ āĻ•āĻžāϰāϪ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻšāύ āύāĻžāĨ¤ āωāĻĻā§āĻĻ⧇āĻļā§āϝ, āĻŽāĻžāύāϏāĻŋāĻ•āϤāĻž āĻ“ āĻĒāϰāĻŋāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāϰ āĻ•āĻžāϰāϪ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āϧāϰāύ āφāϞāĻžāĻĻāĻž āĻšāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āĨ¤

1) Teachers by Choice

āĻāϰāĻž āĻ¸ā§āĻŦ⧇āĻšā§āĻ›āĻžāϝāĻŧ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻšāύ āĻ•āĻžāϰāĻŖ:

  • āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāϕ⧇ āĻ­āĻžāϞ⧋āĻŦāĻžāϏ⧇āύ
  • āĻļāĻŋāĻļ⧁āĻĻ⧇āϰ āĻ­āĻžāϞ⧋āĻŦāĻžāϏ⧇āύ
  • āϏāĻŽāĻžāϜāϏ⧇āĻŦāĻžāϕ⧇ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦ āĻĻ⧇āύ

āĻāϰāĻž āϏāĻžāϧāĻžāϰāĻŖāϤ āϏāĻŦāĻšā§‡āϝāĻŧ⧇ āĻ•āĻžāĻ°ā§āϝāĻ•āϰ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻšāύ, āĻ•āĻžāϰāĻŖ āϤāĻžāĻĻ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āĻĨāĻžāϕ⧇ passionāĨ¤

2) Teachers by Chance

āĻ…āύ⧇āϕ⧇ āĻĒāϰāĻŋāĻ•āĻ˛ā§āĻĒāύāĻž āύāĻž āĻ•āϰ⧇āĻ“ āϏ⧁āϝ⧋āϗ⧇āϰ āĻ•āĻžāϰāϪ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻšāύāĨ¤ āϝ⧇āĻŽāύ:

  • āĻ…āĻ¨ā§āϝ āϚāĻžāĻ•āϰāĻŋ āύāĻž āĻšāĻ“āϝāĻŧāĻžāϝāĻŧ
  • āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻžāϰ āϏ⧁āϝ⧋āĻ— āĻĒ⧇āϝāĻŧ⧇

āϝāĻĻāĻŋ āĻāϰāĻž āĻĒāϰ⧇ āĻĻāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ¤ā§āĻŦ āĻ­āĻžāϞ⧋āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻ—ā§āϰāĻšāĻŖ āĻ•āϰ⧇āύ, āϤāĻŦ⧇ āĻāϰāĻž āĻ­āĻžāϞ⧋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻšāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āύāĨ¤

3) Teachers by Force

āĻ•āĻŋāϛ⧁ āĻŽāĻžāύ⧁āώ āĻĒāĻžāϰāĻŋāĻŦāĻžāϰāĻŋāĻ• āϚāĻžāĻĒ, āφāĻ°ā§āĻĨāĻŋāĻ• āĻŦāĻžāĻ§ā§āϝāĻŦāĻžāϧāĻ•āϤāĻž āĻŦāĻž āĻĒāϰāĻŋāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāϰ āĻ•āĻžāϰāϪ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻž āĻ•āϰ⧇āύāĨ¤ āĻāĻ–āĻžāύ⧇ āϏāĻŽāĻ¸ā§āϝāĻž āĻšāϝāĻŧ—āĻ…āύ⧇āϕ⧇ āĻĒ⧇āĻļāĻžāϰ āĻĒā§āϰāϤāĻŋ āϝ⧁āĻ•ā§āϤ āĻšāύ āύāĻžāĨ¤ āĻĢāϞ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāϰ āĻŽāĻžāύāĻ“ āĻ•āĻŽā§‡ āϝ⧇āϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āĨ¤

4) Teachers by Accident

āĻ•āĻŋāϛ⧁ āĻŽāĻžāύ⧁āώ āĻšāĻ āĻžā§Ž āϘāϟāύāĻžāϚāĻ•ā§āϰ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻšāύāĨ¤ āϝ⧇āĻŽāύ:

  • āϕ⧋āύ⧋ āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύ⧇ āĻ…āĻ¸ā§āĻĨāĻžāϝāĻŧā§€ āϚāĻžāĻ•āϰāĻŋ
  • āϟāĻŋāωāĻļāύ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻ—āĻŋāϝāĻŧ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻžāϝāĻŧ āϝ⧁āĻ•ā§āϤ āĻšāϝāĻŧ⧇ āĻĒāĻĄāĻŧāĻž

āϤāĻŦ⧇ āĻ…āύ⧇āϕ⧇ āĻāχ accidental journey āĻĨ⧇āϕ⧇āχ āĻŽāĻšāĻžāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻšāϝāĻŧ⧇ āĻ“āϠ⧇āύāĨ¤

Important Point:

  • Choice-based teacher usually best (āĻĒāĻ›āĻ¨ā§āĻĻ āĻ•āϰ⧇ āĻšāĻ“āϝāĻŧāĻž āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āϏāĻžāϧāĻžāϰāĻŖāϤ āϏāĻŦāĻšā§‡āϝāĻŧ⧇ āĻ­āĻžāϞ⧋)
  • Chance/Accident teachers can become great with training (āϏ⧁āϝ⧋āĻ—/āϘāϟāύāĻžāϚāĻ•ā§āϰ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āĻ“ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϪ⧇ āĻ­āĻžāϞ⧋ āĻšāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āύ)
  • Force-based teaching may reduce motivation (āĻœā§‹āϰ āĻ•āϰ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻž āĻ•āϰāϞ⧇ āφāĻ—ā§āϰāĻš āĻ•āĻŽā§‡ āϝ⧇āϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇)

PROFESSIONAL TEACHER

Professional Teacher āĻšāϞ⧇āύ āĻāĻŽāύ āĻāĻ•āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āϝāĻŋāύāĻŋ āĻĻāĻ•ā§āώāϤāĻž, āĻœā§āĻžāĻžāύ, āύ⧈āϤāĻŋāĻ•āϤāĻž āĻāĻŦāĻ‚ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϪ⧇āϰ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽā§‡ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āĻĻ⧇āϰ āωāĻ¨ā§āύāϝāĻŧāύ⧇āϰ āĻĒāĻĨ⧇ āύāĻŋāϝāĻŧ⧇ āϝāĻžāύāĨ¤

1) Subject Matter Knowledge

āĻĒ⧇āĻļāĻžāĻĻāĻžāϰ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋāĻ• āĻļāĻ•ā§āϤāĻŋ āĻĨāĻžāϕ⧇āĨ¤ āϤāĻŋāύāĻŋ āĻļ⧁āϧ⧁ āĻŦāχāϝāĻŧ⧇āϰ āϤāĻĨā§āϝ āϜāĻžāύ⧇āύ āύāĻž; āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĻ—āϤ āĻ¸ā§āĻĒāĻˇā§āϟāϤāĻž āϰāĻžāϖ⧇āύāĨ¤

2) Organizational Skills

āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻ•ā§āϞāĻžāϏ āϏāĻžāϜāĻžāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇āύ:

  • Lesson Plan
  • Teaching Learning Materials (TLM)
  • āϏāĻŽāϝāĻŧ āĻŦā§āϝāĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻžāĻĒāύāĻž (Time Management)

3) Roles and Responsibilities

Professional teacher āϜāĻžāύ⧇āύ āϤāĻžāρāϰ āĻ­ā§‚āĻŽāĻŋāĻ•āĻž:

  • Educator
  • Mentor
  • Discipline Maintainer
  • Guardian in School
  • Counsellor

4) Observational Skills

āϤāĻŋāύāĻŋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āĻĻ⧇āϰ āĻĒāĻ°ā§āϝāĻŦ⧇āĻ•ā§āώāĻŖ āĻ•āϰ⧇āύ:

  • āϕ⧇ āĻĻ⧁āĻ°ā§āĻŦāϞ
  • āϕ⧇ āĻŦāĻŋāĻļ⧇āώ āϚāĻžāĻšāĻŋāĻĻāĻžāϏāĻŽā§āĻĒāĻ¨ā§āύ
  • āϕ⧇ āφāϚāϰāĻŖāĻ—āϤ āϏāĻŽāĻ¸ā§āϝāĻž āĻ•āϰāϛ⧇

5) Communication Skills

āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻ•āĻĨāĻž āĻŦāϞāĻž, āĻŦā§‹āĻāĻžāύ⧋, āĻĒā§āϰāĻļā§āύ āĻ•āϰāĻž, āĻ‰ā§ŽāϏāĻžāĻš āĻĻ⧇āĻ“āϝāĻŧāĻžâ€”āϏāĻŦāχ āĻ¸ā§āĻĒāĻˇā§āϟ āĻ“ āĻĒā§āϰāĻžāĻŖāĻŦāĻ¨ā§āϤāĨ¤

6) Technical Understanding of Classroom Learning Methodologies

āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āϜāĻžāύ⧇āύ:

  • Activity-based Learning
  • Constructivism
  • Experiential Learning
  • Assessment Tools (Formative/Summative)

7) Valuable Feedback

āĻāĻ•āϜāύ āĻĒ⧇āĻļāĻžāĻĻāĻžāϰ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϕ⧇ āωāĻ¨ā§āύāϤ āĻ•āϰāĻžāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ feedback āĻĻ⧇āĻ¨â€”āĻļ⧁āϧ⧁ āϭ⧁āϞ āϧāϰ⧇āύ āύāĻž, āϏāĻ āĻŋāĻ• āĻĒāĻĨāĻ“ āĻĻ⧇āĻ–āĻžāύāĨ¤

Important Point

  • āĻĒ⧇āĻļāĻžāĻĻāĻžāϰ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• = āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻŋāϤ + āύ⧈āϤāĻŋāĻ• + āĻĻāĻ•ā§āώ (Professional Teacher = Trained + Ethical + Skilled)
  • Feedback āĻļ⧇āĻ–āĻžāϕ⧇ āωāĻ¨ā§āύāϤ āĻ•āϰ⧇ (Feedback Improves Learning)
  • āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻĒāĻĻā§āϧāϤāĻŋ + āĻŽāύāĻ¸ā§āϤāĻ¤ā§āĻ¤ā§āĻŦ āϜāĻžāύāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇ (Teacher Must Know Pedagogy + Psychology)

Advantages of a Teaching Career

āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻž āĻĒ⧇āĻļāĻžāϰ āϏ⧁āĻŦāĻŋāϧāĻž āĻ“ āĻŽāĻ°ā§āϝāĻžāĻĻāĻž āĻ…āĻ¤ā§āϝāĻ¨ā§āϤ āĻŦ⧇āĻļāĻŋāĨ¤ āĻāϟāĻŋ āĻļ⧁āϧ⧁ āĻœā§€āĻŦāĻŋāĻ•āĻž āύāϝāĻŧ: āĻāϟāĻŋ āϏāĻŽāĻžāĻœā§‡āϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ⧇āϰ āĻļāĻ•ā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧀ āĻŽāĻžāĻ§ā§āϝāĻŽāĨ¤

  • 1) The Status of Teachers: āϏāĻŽāĻžāĻœā§‡ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϕ⧇ āϏāĻŽā§āĻŽāĻžāύ āĻ•āϰāĻž āĻšāϝāĻŧāĨ¤ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻž āĻĒ⧇āĻļāĻž “respectable profession”āĨ¤
  • 2) Noble Profession: āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻž āĻŽāĻšāĻžāύ āĻĒ⧇āĻļāĻž, āĻ•āĻžāϰāĻŖ āĻāϟāĻŋ āĻŽāĻžāύ⧁āώ⧇āϰ āĻœā§€āĻŦāύ āĻ—āĻĄāĻŧ⧇āĨ¤
  • 3) Enlighten and Impact Lives: āĻāĻ•āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻ…āύ⧇āĻ• āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āĻœā§€āĻŦāύ āφāϞ⧋āĻ•āĻŋāϤ āĻ•āϰ⧇āύāĨ¤
  • 4) Stable Job Opportunity: āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻž āϤ⧁āϞāύāĻžāĻŽā§‚āϞāĻ•āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§€āϞ āϚāĻžāĻ•āϰāĻŋāĨ¤
  • 5) Job Satisfaction: āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€ āϏāĻĢāϞ āĻšāϞ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āφāĻ¤ā§āĻŽāϤ⧃āĻĒā§āϤāĻŋ āĻĒāĻžāύāĨ¤
  • 6) Job Security: āĻ…āĻ¨ā§āϝāĻžāĻ¨ā§āϝ āĻŦāĻšā§ āĻĒ⧇āĻļāĻžāϰ āϤ⧁āϞāύāĻžāϝāĻŧ āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻ¤ā§āϤāĻž āĻŦ⧇āĻļāĻŋāĨ¤
  • 7) Varied Profession: āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻĻāĻŋāύ āĻāĻ•āĻ˜ā§‡āϝāĻŧ⧇ āύāϝāĻŧ—āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻĻāĻŋāύ āύāϤ⧁āύ āĻļāĻŋāĻļ⧁, āύāϤ⧁āύ āĻĒāϰāĻŋāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĨ¤
  • 8) Nation Builders: āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϰāĻžāχ āϜāĻžāϤāĻŋ āĻ—āĻ āύ āĻ•āϰ⧇āύāĨ¤
  • 9) Voice of Consciousness: āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āϏāĻŽāĻžāĻœā§‡āϰ āĻŦāĻŋāĻŦ⧇āĻ• (Conscience) āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āĻ•āĻžāϜ āĻ•āϰ⧇āύāĨ¤
  • 10) Lifelong Learner: āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āϏāĻžāϰāĻžāĻœā§€āĻŦāύ āĻļ⧇āϖ⧇āύāĨ¤ āύāϤ⧁āύ āĻŦāχ, āύāϤ⧁āύ āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋ, āύāϤ⧁āύ āĻĒāĻĻā§āϧāϤāĻŋ āĻļāĻŋāĻ–āϤ⧇ āĻšāϝāĻŧāĨ¤
  • 11) Positive Influence on Future Generation: āĻĒāϰāĻŦāĻ°ā§āϤ⧀ āĻĒā§āϰāϜāĻ¨ā§āĻŽā§‡āϰ āĻ­āĻŦāĻŋāĻˇā§āĻ¯ā§Ž āĻ—āĻĄāĻŧāĻžāϰ āϏ⧁āϝ⧋āĻ—āχ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻžāϰ āϏāĻŦāĻšā§‡āϝāĻŧ⧇ āĻŦāĻĄāĻŧ āĻļāĻ•ā§āϤāĻŋāĨ¤

Important Point

  • āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻž āĻŽāĻšāĻžāύ āĻ“ āϜāĻžāϤāĻŋ āĻ—āĻ āĻžāϰ āĻĒ⧇āĻļāĻž (Teaching is noble and nation-building)
  • āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻžāϝāĻŧ āφāĻ¤ā§āĻŽāϤ⧃āĻĒā§āϤāĻŋ āĻŦ⧇āĻļāĻŋ (Job Satisfaction is High in Teaching)
  • āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻ­āĻŦāĻŋāĻˇā§āĻ¯ā§Ž āĻĒā§āϰāϜāĻ¨ā§āĻŽāϕ⧇ āĻĒā§āϰāĻ­āĻžāĻŦāĻŋāϤ āĻ•āϰ⧇āύ (Teacher Influences Future Generations)

Professional Ethics (āĻĒ⧇āĻļāĻžāĻ—āϤ āύ⧈āϤāĻŋāĻ•āϤāĻž)

āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻž āĻĒ⧇āĻļāĻžāϰ āύ⧈āϤāĻŋāĻ•āϤāĻž (Professional Ethics) āĻŽāĻžāύ⧇ āĻšāϞ⧋ āĻāĻŽāύ āύ⧀āϤāĻŋ āĻ“ āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝāĻŦā§‹āϧ āϝāĻž āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϕ⧇ āφāĻĻāĻ°ā§āĻļ āĻŽāĻžāύ⧁āώ āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āĻ—āĻĄāĻŧ⧇ āϤ⧋āϞ⧇ āĻāĻŦāĻ‚ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•-āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€ āϏāĻŽā§āĻĒāĻ°ā§āĻ•āϕ⧇ āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻĻ āĻ“ āϏāĻŽā§āĻŽāĻžāύāϜāύāĻ• āϰāĻžāϖ⧇āĨ¤

  • 1) Patience (āϧ⧈āĻ°ā§āϝ): āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€ āϭ⧁āϞ āĻ•āϰāĻŦ⧇āχāĨ¤ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϕ⧇ āϧ⧈āĻ°ā§āϝ āϧāϰ⧇ āĻļ⧇āĻ–āĻžāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤
  • 2) Care (āϝāĻ¤ā§āύ): āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āĻļāĻžāϰ⧀āϰāĻŋāĻ•-āĻŽāĻžāύāϏāĻŋāĻ• āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻ¤ā§āϤāĻž āύāĻŋāĻļā§āϚāĻŋāϤ āĻ•āϰāĻž āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻŽā§ŒāϞāĻŋāĻ• āĻĻāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ¤ā§āĻŦāĨ¤
  • 3) Respect (āϏāĻŽā§āĻŽāĻžāύ): āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϕ⧇ āϛ⧋āϟ āĻ•āϰāĻž āύāϝāĻŧ, āϏāĻŽā§āĻŽāĻžāύ āĻĻāĻŋāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤ āϏāĻŽā§āĻŽāĻžāύ āĻĒ⧇āϞ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€ āĻļ⧇āϖ⧇āĨ¤
  • 4) Trust (āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻžāϏ): āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻ“ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻžāϏ āύāĻž āĻĨāĻžāĻ•āϞ⧇ āĻļ⧇āĻ–āĻž āĻšāϝāĻŧ āύāĻžāĨ¤
  • 5) Integrity (āϏāϤāϤāĻž): āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϕ⧇ āĻ¸ā§Ž, āĻ¨ā§āϝāĻžāϝāĻŧāĻĒāϰāĻžāϝāĻŧāĻŖ āĻ“ āφāĻĻāĻ°ā§āĻļāĻŦāĻžāύ āĻšāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤
  • 6) Professional Views: āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āφāϚāϰāĻŖ āĻĒ⧇āĻļāĻžāĻĻāĻžāϰ āĻšāĻŦā§‡â€”āĻ—ā§‹āĻĒāύ⧀āϝāĻŧāϤāĻž āĻŦāϜāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻ–āĻž, āĻĒāĻ•ā§āώāĻĒāĻžāϤ āύāĻž āĻ•āϰāĻž, āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽ āĻŽā§‡āύ⧇ āϚāϞāĻžāĨ¤
  • 7) Roles and Responsibilities
    • āϏāĻŽāϝāĻŧāĻŽāϤ⧋ āĻ¸ā§āϕ⧁āϞ⧇ āφāϏāĻž
    • āϏāĻ āĻŋāĻ• āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ
    • Child Protection
    • Inclusive Education

Educational Implications

āύ⧈āϤāĻŋāĻ• āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻž āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻŦā§āϝāĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻžāϝāĻŧ āĻŦāĻĄāĻŧ āĻĒā§āϰāĻ­āĻžāĻŦ āĻĢ⧇āϞ⧇:

  • āĻļā§āϰ⧇āĻŖāĻŋāĻ•āĻ•ā§āώ āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻĻ āĻšāϝāĻŧ
  • āĻļāĻŋāĻļ⧁āĻĻ⧇āϰ āφāĻ¤ā§āĻŽāĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻžāϏ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻĒāĻžāϝāĻŧ
  • āĻļ⧇āĻ–āĻžāϰ āĻ¸ā§āĻŦāĻžāĻ­āĻžāĻŦāĻŋāĻ•āϤāĻž āĻšāϝāĻŧ
  • Learning Outcome āωāĻ¨ā§āύāϤ āĻšāϝāĻŧ
  • āϏāĻŽāĻžāĻœā§‡ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻž āĻĒā§āϰāϤāĻŋāĻˇā§āĻ āĻžāύ⧇āϰ āĻŽāĻ°ā§āϝāĻžāĻĻāĻž āĻŦāĻžāĻĄāĻŧ⧇

Important Point

  • āύ⧈āϤāĻŋāĻ•āϤāĻž āĻļā§āϰ⧇āĻŖāĻŋāĻ•āĻ•ā§āώāϕ⧇ āύāĻŋāϰāĻžāĻĒāĻĻ āϰāĻžāϖ⧇ (Ethics Ensures Safe Classroom)
  • āϏāϤāϤāĻž āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻžāϏ āĻ—āĻĄāĻŧ⧇ āϤ⧋āϞ⧇ (Integrity Builds Trust)
  • āϏāĻŽā§āĻŽāĻžāύ āĻļ⧇āĻ–āĻžāϰ āĻĒāϰāĻŋāĻŦ⧇āĻļ āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰ⧇ (Respect Creates Learning-Friendly Environment)

How to Build a High-Quality Teaching Profession

āĻāĻ•āϟāĻŋ āωāĻ¨ā§āύāϤāĻŽāĻžāύ⧇āϰ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻž āĻĒ⧇āĻļāĻž āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāϞ⧇ āĻļ⧁āϧ⧁ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āύāĻŋāϝāĻŧā§‹āĻ— āĻ•āϰāϞ⧇āχ āĻšāĻŦ⧇ āύāĻž; āĻĻāϰāĻ•āĻžāϰ āϏāĻ āĻŋāĻ• āύāĻŋāĻ°ā§āĻŦāĻžāϚāύ, āωāĻ¨ā§āύāϤ āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻŖ, āύ⧈āϤāĻŋāĻ• āĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹, āĻĒ⧇āĻļāĻžāĻ—āϤ āωāĻ¨ā§āύāϝāĻŧāύ āĻāĻŦāĻ‚ āϏāĻŽā§āĻŽāĻžāύāϜāύāĻ• āĻĒāϰāĻŋāĻŦ⧇āĻļāĨ¤

1) Strong Recruitment and Selection

  • āϝ⧋āĻ—ā§āϝāϤāĻž āϝāĻžāϚāĻžāχ
  • Aptitude Test
  • Demo Class
  • Interview

āĻ•āĻžāϰāĻŖ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻž āĻļ⧁āϧ⧁ āĻœā§āĻžāĻžāύ⧇āϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧ āύāϝāĻŧ- āĻāϟāĻŋ āφāϚāϰāĻŖ āĻ“ āύ⧇āϤ⧃āĻ¤ā§āĻŦ⧇āϰ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāĻ“āĨ¤

2) High-Quality Pre-Service Training: B.Ed./D.El.Ed āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻŖ āϝ⧇āύ āĻļ⧁āϧ⧁ āϏāĻžāĻ°ā§āϟāĻŋāĻĢāĻŋāϕ⧇āϟ āύāĻž āĻšāϝāĻŧ, āĻŦāϰāĻ‚ āĻŦāĻžāĻ¸ā§āϤāĻŦ āĻĻāĻ•ā§āώāϤāĻž āĻ—āĻĄāĻŧ⧇ āϤ⧋āϞ⧇āĨ¤

  • Lesson Planning
  • Classroom Management
  • Child Psychology
  • Inclusive Education
  • ICT Tools

3) Continuous Professional Development (CPD)

āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϕ⧇ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ:

  • Refresher Course
  • Workshop
  • Training
  • Online Modules

āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤

4) Mentoring System: āύāϤ⧁āύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āĻĻ⧇āϰ āĻĒāĻžāĻļ⧇ āĻ…āĻ­āĻŋāĻœā§āĻž āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• (Mentor) āĻĨāĻžāĻ•āĻž āĻĻāϰāĻ•āĻžāϰāĨ¤ āĻāϤ⧇ classroom challenges āϏāĻšāĻœā§‡ āϏāĻŽāĻžāϧāĻžāύ āĻšāϝāĻŧāĨ¤

5) Performance Evaluation (Supportive): āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝāĻžāϝāĻŧāύ āĻļāĻžāĻ¸ā§āϤāĻŋāĻŽā§‚āϞāĻ• āύāϝāĻŧ; āωāĻ¨ā§āύāϝāĻŧāύāĻŽā§‚āϞāĻ• āĻšāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤

  • Feedback
  • Classroom Observation
  • Peer Learning

6) Professional Autonomy + Accountability: āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻ¸ā§āĻŦāĻžāϧ⧀āύāϤāĻž āĻĨāĻžāĻ•āϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇ āĻ•āĻŋāĻ¨ā§āϤ⧁ āĻĻāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ¤ā§āĻŦāĻ“ āύāĻŋāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤

  • Curriculum Flexibility
  • Innovation Encouragement
  • Accountability Measures

7) Better Salary + Dignity + Wellbeing: āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻŦ⧇āϤāύ āĻ“ āϏāĻžāĻŽāĻžāϜāĻŋāĻ• āĻŽāĻ°ā§āϝāĻžāĻĻāĻž āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻžāϞ⧇ āĻ­āĻžāϞ⧋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻžāϝāĻŧ āφāϏāĻŦ⧇āĨ¤ Workload āϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāϏāĻ™ā§āĻ—āϤ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇, Mental Health Support āĻĻāĻŋāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤

8) Technology Integration: āĻŦāĻ°ā§āϤāĻŽāĻžāύ āϝ⧁āϗ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻž āĻŽāĻžāύ⧇:

  • Smart Classroom
  • Digital Content
  • Blended Learning

9) Strengthening Ethics and Safeguarding: āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϕ⧇ Child Safeguarding, Anti-Bullying, Gender Sensitivity āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧ⧇ Trained āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤

10) Community and Parent Partnership: āĻŦāĻŋāĻĻā§āϝāĻžāϞāϝāĻŧ āĻāĻŦāĻ‚ āϤāĻžāϰ āĻ…āĻ­āĻŋāĻ­āĻžāĻŦāĻ• āĻ“ āϏāĻŽāĻžāϜāϕ⧇ āϝ⧁āĻ•ā§āϤ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤

  • SMC
  • PTA
  • Awareness Programme

Important Point

  • āĻ­āĻžāϞ⧋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻž āĻĒ⧇āĻļāĻž āĻ—āĻĄāĻŧāϤ⧇ āϏāĻ āĻŋāĻ• āύāĻŋāĻ°ā§āĻŦāĻžāϚāύ, āĻĒā§āϰāĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻŖ āĻ“ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āωāĻ¨ā§āύāϝāĻŧāύ āϜāϰ⧁āϰāĻŋāĨ¤
  • Mentor, Feedback āĻ“ Professional Development āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻŽāĻžāύ āĻŦ⧃āĻĻā§āϧāĻŋ āĻ•āϰ⧇āĨ¤
  • āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋ, āύ⧈āϤāĻŋāĻ•āϤāĻž, Child Safeguarding āĻāĻŦāĻ‚ Community Participation āφāϧ⧁āύāĻŋāĻ• āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻžāϰ āĻ…āĻĒāϰāĻŋāĻšāĻžāĻ°ā§āϝ āĻ…āĻ‚āĻļāĨ¤
  • āĻāĻ•āϜāύ āωāĻšā§āϚāĻŽāĻžāύ⧇āϰ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻšāϞ⧇āύ āĻĻāĻ•ā§āώ, āύ⧈āϤāĻŋāĻ•, āĻĒā§āϰāϝ⧁āĻ•ā§āϤāĻŋāĻŦāĻžāĻ¨ā§āϧāĻŦ āĻāĻŦāĻ‚ āφāĻœā§€āĻŦāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€ (Lifelong Learner)āĨ¤

āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻž āĻĒ⧇āĻļāĻž āϏāĻ‚āĻ•ā§āϰāĻžāĻ¨ā§āϤ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖ āĻĒā§āϰāĻļā§āύ

Q1. āφāĻĻāĻ°ā§āĻļ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻŦāϞāϤ⧇ āϕ⧀ āĻŦā§‹āĻā§‡āύ?

āωāĻ¤ā§āϤāϰ: āφāĻĻāĻ°ā§āĻļ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻŦāϞāϤ⧇ āφāĻŽāĻŋ āĻāĻŽāύ āĻāĻ•āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϕ⧇ āĻŦ⧁āĻāĻŋ āϝāĻŋāύāĻŋ āĻļ⧁āϧ⧁ āϤāĻĨā§āϝ āĻŦāĻž āĻĒāĻžāĻ ā§āϝāĻŦāχāϝāĻŧ⧇āϰ āĻœā§āĻžāĻžāύ āĻĻ⧇āύ āύāĻžâ€”āϤāĻŋāύāĻŋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āĻœā§āĻžāĻžāύ, āĻĻāĻ•ā§āώāϤāĻž, āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝāĻŦā§‹āϧ āĻāĻŦāĻ‚ āφāϚāϰāĻŖāĻ—āϤ āĻĒāϰāĻŋāĻŦāĻ°ā§āϤāύ āϘāϟāĻžāϤ⧇ āϏāĻžāĻšāĻžāĻ¯ā§āϝ āĻ•āϰ⧇āύāĨ¤ āφāĻĻāĻ°ā§āĻļ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āϭ⧇āϤāϰ⧇āϰ āϏāĻŽā§āĻ­āĻžāĻŦāύāĻžāϕ⧇ āϜāĻžāĻ—āĻŋāϝāĻŧ⧇ āϤ⧋āϞ⧇āύ āĻāĻŦāĻ‚ āĻļ⧇āĻ–āĻžāϕ⧇ āφāύāĻ¨ā§āĻĻāĻŽāϝāĻŧ āĻ•āϰ⧇āύāĨ¤ āϤāĻŋāύāĻŋ Facilitator, Guide, Motivator, Counsellor āĻāĻŦāĻ‚ Evaluator āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āĻ•āĻžāϜ āĻ•āϰ⧇āύāĨ¤ āϤāĻžāρāϰ āφāϚāϰāϪ⧇ āĻĨāĻžāϕ⧇ āϧ⧈āĻ°ā§āϝ, āϝāĻ¤ā§āύ, āϏāĻŽā§āĻŽāĻžāύ, āϏāϤāϤāĻž āĻ“ āĻĻāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ¤ā§āĻŦāĻŦā§‹āĻ§â€”āϝāĻž āĻļāĻŋāĻļ⧁āϰ āĻœā§€āĻŦāύ āĻ—āĻ āύ⧇ āĻŦāĻĄāĻŧ āĻ­ā§‚āĻŽāĻŋāĻ•āĻž āϰāĻžāϖ⧇āĨ¤

Q2. āφāĻĒāύāĻŋ āϕ⧇āύ āϏāϰāĻ•āĻžāϰāĻŋ āϚāĻžāĻ•āϰāĻŋ āĻ•āϰāϤ⧇ āϚāĻžāύ?

āωāĻ¤ā§āϤāϰ: āφāĻŽāĻŋ āϏāϰāĻ•āĻžāϰāĻŋ āϚāĻžāĻ•āϰāĻŋ āĻ•āϰāϤ⧇ āϚāĻžāχ āĻ•āĻžāϰāĻŖ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻž āĻāĻ•āϟāĻŋ noble āĻ“ nation-building professionāĨ¤ āϏāϰāĻ•āĻžāϰāĻŋ āĻŦāĻŋāĻĻā§āϝāĻžāϞāϝāĻŧ⧇ āĻ•āĻžāϜ āĻ•āϰāϞ⧇ āϏāĻŽāĻžāĻœā§‡āϰ āϏāĻŦ āĻļā§āϰ⧇āĻŖāĻŋāϰ āĻļāĻŋāĻļ⧁āϕ⧇ āϏāĻŽāĻžāύāĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāϰ āϏ⧁āϝ⧋āĻ— āĻĻ⧇āĻ“āϝāĻŧāĻž āϝāĻžāϝāĻŧāĨ¤ āĻĒāĻžāĻļāĻžāĻĒāĻžāĻļāĻŋ āϏāϰāĻ•āĻžāϰāĻŋ āϚāĻžāĻ•āϰāĻŋāϤ⧇ āĻ•āĻžāĻœā§‡āϰ āĻ•āĻžāĻ āĻžāĻŽā§‹ āĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāĻļā§€āϞ āĻ“ āĻĻāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ¤ā§āĻŦāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖāĨ¤ āϏ⧇āĻ–āĻžāύ⧇ āφāĻŽāĻŋ āĻĻā§€āĻ°ā§āϘāĻŽā§‡āϝāĻŧāĻžāĻĻ⧇ āĻ•āĻžāϜ āĻ•āϰ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰ⧇ āĻ…āĻŦāĻĻāĻžāύ āϰāĻžāĻ–āϤ⧇ āĻĒāĻžāϰāĻŦāĨ¤ āφāĻŽāĻŋ āĻŽāύ⧇ āĻ•āϰāĻŋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻž āĻļ⧁āϧ⧁ āϚāĻžāĻ•āϰāĻŋ āύāϝāĻŧ—āĻāϟāĻŋ mission; āϤāĻžāχ āϏāϰāĻ•āĻžāϰāĻŋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āφāĻŽāĻŋ āφāϰāĻ“ āĻŦ⧇āĻļāĻŋ āĻļāĻŋāĻļ⧁āϕ⧇ āφāϞ⧋āĻ•āĻŋāϤ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻĒāĻžāϰāĻŦāĨ¤

Q3. āφāĻĒāύāĻŋ āĻ•āĻŋ āĻĒā§āϰāĻžāχāϭ⧇āϟ āϟāĻŋāωāĻļāύ āĻĒāĻĄāĻŧāĻžāύ?

āωāĻ¤ā§āϤāϰ: āφāĻŽāĻŋ āĻŦāĻ°ā§āϤāĻŽāĻžāύ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āĻĻ⧇āϰ āĻĒāĻĄāĻŧāĻžāĻļā§‹āύāĻžāϝāĻŧ āϏāĻšāĻžāϝāĻŧāϤāĻž āĻ•āϰāĻŋāĨ¤ āϤāĻŦ⧇ āĻāĻ•āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āφāĻŽāĻŋ āĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻžāϏ āĻ•āϰāĻŋ āĻ¸ā§āϕ⧁āϞ⧇āϰ āĻ•ā§āϞāĻžāϏāχ āĻšāĻŦ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāϰ āĻŽā§‚āϞ āϜāĻžāϝāĻŧāĻ—āĻžāĨ¤ āφāĻŽāĻŋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻšāϞ⧇ āĻļā§āϰ⧇āĻŖāĻŋāĻ•āĻ•ā§āώ⧇ activity-based learning, TLM, group work āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰ āĻ•āϰ⧇ āĻāĻŽāύāĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻĒāĻĄāĻŧāĻžāĻŦ āϝāĻžāϤ⧇ āĻļāĻŋāĻļāϰāĻž āĻŦāĻŋāĻĻā§āϝāĻžāϞāϝāĻŧ⧇āχ āϏāĻŽā§āĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖāĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻļāĻŋāĻ–āϤ⧇ āĻĒāĻžāϰ⧇ āĻāĻŦāĻ‚ āϟāĻŋāωāĻļāύ⧇āϰ āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§‹āϜāύ āĻ•āĻŽā§‡ āϝāĻžāϝāĻŧāĨ¤ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āĻļ⧇āĻ–āĻž āύāĻŋāĻļā§āϚāĻŋāϤ āĻ•āϰāĻžāχ āφāĻŽāĻžāϰ āĻŽā§‚āϞ āϞāĻ•ā§āĻˇā§āϝāĨ¤

Q4. āϝ⧇ āϏāĻŽāĻ¸ā§āϤ āĻ¸ā§āϕ⧁āϞ⧇āϰ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϰāĻž āĻĒā§āϰāĻžāχāϭ⧇āϟ āϟāĻŋāωāĻļāύ āĻĒāĻĄāĻŧāĻžāϝāĻŧ āφāĻĒāύāĻŋ āĻ•āĻŋ āϤāĻžāĻĻ⧇āϰ āϏāĻŽāĻ°ā§āĻĨāύ āĻ•āϰ⧇āύ?

āωāĻ¤ā§āϤāϰ: āφāĻŽāĻŋ āĻŽāύ⧇ āĻ•āϰāĻŋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϤāĻž āĻāĻ•āϟāĻŋ professional āĻ“ ethical professionāĨ¤ āϤāĻžāχ āĻ¸ā§āϕ⧁āϞ⧇āϰ āĻĻāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ¤ā§āĻŦ āĻ āĻŋāĻ•āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻĒāĻžāϞāύ āύāĻž āĻ•āϰ⧇ āϝāĻĻāĻŋ āϕ⧇āω āϟāĻŋāωāĻļāύ⧇āϰ āĻĻāĻŋāϕ⧇ āĻŦ⧇āĻļāĻŋ āĻā§‹āρāĻ•ā§‡â€”āφāĻŽāĻŋ āϏ⧇āϟāĻŋ āϏāĻŽāĻ°ā§āĻĨāύ āĻ•āϰāĻŋ āύāĻžāĨ¤ āϤāĻŦ⧇ āĻŦāĻ°ā§āϤāĻŽāĻžāύ āĻŦāĻžāĻ¸ā§āϤāĻŦāϤāĻžāĻ“ āĻ…āĻ¸ā§āĻŦā§€āĻ•āĻžāϰ āĻ•āϰāĻž āϝāĻžāϝāĻŧ āύāĻžāĨ¤ āĻāĻ•āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϕ⧇ integrity, fairness āĻāĻŦāĻ‚ responsibility āĻŦāϜāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāĻ–āϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇āĨ¤ āφāĻŽāĻžāϰ āϞāĻ•ā§āĻˇā§āϝ āĻšāĻŦ⧇ āĻŦāĻŋāĻĻā§āϝāĻžāϞāϝāĻŧ⧇āϰ āĻ•ā§āϞāĻžāϏāϕ⧇ āĻļāĻ•ā§āϤāĻŋāĻļāĻžāϞ⧀ āĻ•āϰāĻž āϝāĻžāϤ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āĻŦāĻžāχāϰ⧇ āϟāĻŋāωāĻļāύ⧇āϰ āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§‹āϜāύ āύāĻž āĻšāϝāĻŧāĨ¤

Q5. āĻāĻ•āϟāĻŋ āĻļāĻŋāĻļ⧁āϰ āϏ⧁āύāĻžāĻ—āϰāĻŋāĻ• āĻ—āĻ āύ⧇āϰ āĻ•ā§āώ⧇āĻ¤ā§āϰ⧇ āĻāĻ•āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻ­ā§‚āĻŽāĻŋāĻ•āĻž āϕ⧀?

āωāĻ¤ā§āϤāϰ: āĻļāĻŋāĻļ⧁āϰ āϏ⧁āύāĻžāĻ—āϰāĻŋāĻ• āĻ—āĻ āύ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻ­ā§‚āĻŽāĻŋāĻ•āĻž āϖ⧁āĻŦāχ āϗ⧁āϰ⧁āĻ¤ā§āĻŦāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖāĨ¤ āĻ•āĻžāϰāĻŖ āĻļāĻŋāĻļ⧁āϰāĻž āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϕ⧇ role model āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āĻĻ⧇āϖ⧇āĨ¤ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āϧ⧈āĻ°ā§āϝ āĻ“ āϝāĻ¤ā§āύ āĻĻāĻŋāϝāĻŧ⧇ āĻļāĻŋāĻļ⧁āĻĻ⧇āϰ āĻļ⧃āĻ™ā§āĻ–āϞāĻž, āϏāϤāϤāĻž, āĻĻāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ¤ā§āĻŦāĻŦā§‹āϧ, āĻŽāĻžāύāĻŦāĻŋāĻ•āϤāĻž, āϏāĻšāϝ⧋āĻ—āĻŋāϤāĻž āĻ“ āϏāĻšāĻžāύ⧁āĻ­ā§‚āϤāĻŋ āĻļ⧇āĻ–āĻžāύāĨ¤ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āϝāĻĻāĻŋ āĻļā§āϰ⧇āĻŖāĻŋāĻ•āĻ•ā§āώ⧇ respect, trust āĻāĻŦāĻ‚ care āĻŦāϜāĻžāϝāĻŧ āϰāĻžāϖ⧇āύ, āϤāĻžāĻšāϞ⧇ āĻļāĻŋāĻļ⧁āϰ āφāĻ¤ā§āĻŽāϏāĻŽā§āĻŽāĻžāύ āĻŦāĻžāĻĄāĻŧ⧇ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ­āĻžāϞ⧋ āφāϚāϰāĻŖ āϤ⧈āϰāĻŋ āĻšāϝāĻŧāĨ¤ āĻ…āĻ°ā§āĻĨāĻžā§Ž āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻļ⧁āϧ⧁ āĻĒāĻĄāĻŧāĻžāύ āύāĻžâ€”āĻļāĻŋāĻļ⧁āϰ āϚāϰāĻŋāĻ¤ā§āϰāĻ“ āĻ—āĻĄāĻŧ⧇ āϤ⧋āϞ⧇āύāĨ¤

Q6. āĻāĻ•āϜāύ āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ• āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āϕ⧀ āϕ⧀ āϗ⧁āĻŖāĻžāĻŦāϞ⧀ āĻĨāĻžāĻ•āĻž āĻĒā§āϰāϝāĻŧā§‹āϜāύ?

āωāĻ¤ā§āϤāϰ: āĻāĻ•āϜāύ āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ• āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻĒā§āϰāϧāĻžāύ āϗ⧁āĻŖ āĻšāϞ⧋ āϧ⧈āĻ°ā§āϝ (Patience), āĻļāĻŋāĻļ⧁āĻĒā§āϰ⧇āĻŽ āĻāĻŦāĻ‚ Child Psychology āĻŦā§‹āĻāĻžāϰ āĻ•ā§āώāĻŽāϤāĻžāĨ¤ āĻ•āĻžāϰāĻŖ āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ• āĻ¸ā§āϤāϰ⧇āχ āĻļ⧇āĻ–āĻžāϰ āĻ­āĻŋāĻ¤ā§āϤāĻŋ āϤ⧈āϰāĻŋ āĻšāϝāĻŧāĨ¤ āĻāĻ•āϜāύ āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ• āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āϕ⧇ āĻšāϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇ āĻ¸ā§āύ⧇āĻšāĻļā§€āϞ, āϝāĻ¤ā§āύāĻŦāĻžāύ, āĻ¸ā§āĻĒāĻˇā§āϟāĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻŦā§‹āĻāĻžāϤ⧇ āϏāĻ•ā§āώāĻŽ, āĻļā§āϰ⧇āĻŖāĻŋāĻ•āĻ•ā§āώ āĻĒāϰāĻŋāϚāĻžāϞāύāĻžāϝāĻŧ āĻĻāĻ•ā§āώ āĻāĻŦāĻ‚ Activity-Based Learning-āĻ āĻĒāĻžāϰāĻĻāĻ°ā§āĻļā§€āĨ¤ āĻāĻ›āĻžāĻĄāĻŧāĻž āϤāĻžāρāϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āύ⧈āϤāĻŋāĻ•āϤāĻž, āϏāϤāϤāĻž āĻāĻŦāĻ‚ āĻĻāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ¤ā§āĻŦāĻŦā§‹āϧ āĻĨāĻžāĻ•āϤ⧇ āĻšāĻŦ⧇, āĻ•āĻžāϰāĻŖ āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ• āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ•āχ āĻļāĻŋāĻļ⧁āϰ āĻœā§€āĻŦāύ⧇āϰ āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽ Role ModelāĨ¤

Q7. āĻāĻ•āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āϏāĻžāĻ°ā§āĻŦāĻŋāĻ• āωāĻĻā§āĻĻ⧇āĻļā§āϝ āϕ⧀ āĻšāĻ“āϝāĻŧāĻž āωāϚāĻŋāϤ āĻŦāϞ⧇ āφāĻĒāύāĻŋ āĻŽāύ⧇ āĻ•āϰ⧇āύ?

āωāĻ¤ā§āϤāϰ: āφāĻŽāĻŋ āĻŽāύ⧇ āĻ•āϰāĻŋ āĻāĻ•āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āϏāĻžāĻ°ā§āĻŦāĻŋāĻ• āωāĻĻā§āĻĻ⧇āĻļā§āϝ āĻšāĻ“āϝāĻŧāĻž āωāϚāĻŋāϤ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āϏāĻ°ā§āĻŦāĻžāĻ™ā§āĻ—ā§€āĻŖ āĻŦāĻŋāĻ•āĻžāĻļāĨ¤ āĻ…āĻ°ā§āĻĨāĻžā§Ž āĻļ⧁āϧ⧁ āĻĒāϰ⧀āĻ•ā§āώāĻžāϰ āύāĻŽā§āĻŦāϰ āύāϝāĻŧ—āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āĻœā§āĻžāĻžāύ, āĻĻāĻ•ā§āώāϤāĻž, āĻŽā§‚āĻ˛ā§āϝāĻŦā§‹āϧ, āφāϚāϰāĻŖ āĻāĻŦāĻ‚ āφāĻ¤ā§āĻŽāĻŦāĻŋāĻļā§āĻŦāĻžāϏ āĻ—āĻĄāĻŧ⧇ āϤ⧋āϞāĻžāĨ¤ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āĻŽāĻžāύāĻŦāĻŋāĻ•āϤāĻž, āĻĻāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ¤ā§āĻŦāĻŦā§‹āϧ, āĻļ⧃āĻ™ā§āĻ–āϞāĻž āĻāĻŦāĻ‚ āϏāĻŽāĻžāϜāĻšā§‡āϤāύāĻž āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰāĻž āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāϕ⧇āϰ āĻĻāĻžāϝāĻŧāĻŋāĻ¤ā§āĻŦāĨ¤ āĻ•āĻžāϰāĻŖ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻšāϞ⧇āύ Nation Builder—āϤāĻŋāύāĻŋ āĻ­āĻŦāĻŋāĻˇā§āĻ¯ā§Ž āĻĒā§āϰāϜāĻ¨ā§āĻŽāϕ⧇ āϤ⧈āϰāĻŋ āĻ•āϰ⧇āύāĨ¤

Q8. āĻāĻ•āϜāύ āĻĒā§āϰāĻžāĻĨāĻŽāĻŋāĻ• āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āφāĻĒāύāĻŋ āϕ⧀āĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āĻĻ⧇āϰ āĻŽāĻ§ā§āϝ⧇ āĻĒāĻžāĻ ā§āϝ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāϟāĻŋāϕ⧇ āĻ…āϧāĻŋāĻ• āĻŽāύ⧋āϝ⧋āĻ—ā§€ āĻ•āϰ⧇ āϤ⧁āϞāĻŦ⧇āύ?

āωāĻ¤ā§āϤāϰ: āφāĻŽāĻŋ āĻĒāĻžāĻ ā§āϝ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāϕ⧇ āĻŽāύ⧋āĻ—ā§āϰāĻžāĻšā§€ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āĻĻ⧇āϰ āϏāĻ•ā§āϰāĻŋāϝāĻŧ āĻ…āĻ‚āĻļāĻ—ā§āϰāĻšāĻŖ āύāĻŋāĻļā§āϚāĻŋāϤ āĻ•āϰāĻŦāĨ¤ āĻāϰ āϜāĻ¨ā§āϝ āφāĻŽāĻŋ TLM, āĻ›āĻŦāĻŋ, āϚāĻžāĻ°ā§āϟ, āĻ—āĻ˛ā§āĻĒ, āĻ›āĻĄāĻŧāĻž, āϗ⧇āĻŽ, āϕ⧁āχāϜ, Group Work āĻāĻŦāĻ‚ Role Play āĻŦā§āϝāĻŦāĻšāĻžāϰ āĻ•āϰāĻŦāĨ¤ āφāĻŽāĻŋ āĻŦāĻžāĻ¸ā§āϤāĻŦ āĻœā§€āĻŦāύ⧇āϰ āωāĻĻāĻžāĻšāϰāĻŖ āĻĻāĻŋāϝāĻŧ⧇ āĻŦāĻŋāώāϝāĻŧāϕ⧇ āϏāĻšāϜ āĻ•āϰāĻŦ āĻāĻŦāĻ‚ āĻļāĻŋāĻļ⧁āĻĻ⧇āϰ āĻĒā§āϰāĻļā§āύ āĻ•āϰāϤ⧇ āĻ‰ā§ŽāϏāĻžāĻš āĻĻ⧇āĻŦāĨ¤ āĻĢāϞ⧇ āĻļ⧇āĻ–āĻž āĻšāĻŦ⧇ āφāύāĻ¨ā§āĻĻāĻŽāϝāĻŧ āĻāĻŦāĻ‚ āĻļāĻŋāĻļ⧁āĻĻ⧇āϰ āĻ­āϝāĻŧ āĻ•āĻŽā§‡ āϝāĻžāĻŦ⧇āĨ¤ āĻāĻ­āĻžāĻŦ⧇āχ Facilitation of Learning āĻŦāĻžāĻ¸ā§āϤāĻŦ āϰ⧂āĻĒ āĻĒāĻžāĻŦ⧇āĨ¤

Q9. āϕ⧋āύ⧋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€ āϝāĻĻāĻŋ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻļā§āϰ⧇āĻŖāĻŋāϰ āĻĒāĻ āύ-āĻĒāĻžāĻ āύ āĻĨ⧇āϕ⧇ āĻĻā§‚āϰ⧇ āĻĨāĻžāĻ•āĻžāϰ āĻšā§‡āĻˇā§āϟāĻž āĻ•āϰ⧇, āϏ⧇ āĻ…āĻŦāĻ¸ā§āĻĨāĻžāϝāĻŧ āĻāĻ•āϜāύ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻ• āĻšāĻŋāϏ⧇āĻŦ⧇ āφāĻĒāύāĻžāϰ āĻ­ā§‚āĻŽāĻŋāĻ•āĻž āϕ⧀ āĻšāĻŦ⧇?

āωāĻ¤ā§āϤāϰ: āĻĒā§āϰāĻĨāĻŽā§‡ āφāĻŽāĻŋ āĻļāĻŋāĻ•ā§āώāĻžāĻ°ā§āĻĨā§€āϰ āĻ…āύ⧁āĻĒāĻ¸ā§āĻĨāĻŋāϤāĻŋāϰ āĻ•āĻžāϰāĻŖ āϖ⧁āρāĻœā§‡ āĻŦ⧇āϰ āĻ•āϰāĻŦāĨ¤ āϤāĻžāϰāĻĒāϰ āĻļāĻŋāĻļ⧁āϰ āϏāĻ™ā§āϗ⧇ āĻŦāĻ¨ā§āϧ⧁āĻ¤ā§āĻŦāĻĒā§‚āĻ°ā§āĻŖāĻ­āĻžāĻŦ⧇ āĻ•āĻĨāĻž āĻŦāϞ⧇ āϤāĻžāϕ⧇ Counselling āĻ“ Motivation āĻĻ⧇āĻŦāĨ¤ āĻ…āĻ­āĻŋāĻ­āĻžāĻŦāϕ⧇āϰ āϏāĻ™ā§āϗ⧇ āϝ⧋āĻ—āĻžāϝ⧋āĻ— āĻ•āϰ⧇ āĻĒāĻžāϰāĻŋāĻŦāĻžāϰāĻŋāĻ• āϏāĻŽāĻ¸ā§āϝāĻž āφāϛ⧇ āĻ•āĻŋ āύāĻž āĻĻ⧇āĻ–āĻŦāĨ¤ āϝāĻĻāĻŋ āĻĒāĻĄāĻŧāĻžāϝāĻŧ āĻĻ⧁āĻ°ā§āĻŦāϞ āĻšāϝāĻŧ, āϤāĻŦ⧇ āϤāĻžāϕ⧇ Remedial Support āĻĻ⧇āĻŦ āĻāĻŦāĻ‚ āĻ•ā§āϞāĻžāϏ⧇ āĻ…āĻ‚āĻļāĻ—ā§āϰāĻšāϪ⧇āϰ āϏ⧁āϝ⧋āĻ— āĻŦāĻžāĻĄāĻŧāĻžāĻŦāĨ¤ āφāĻŽāĻŋ āĻŽāύ⧇ āĻ•āϰāĻŋ āĻļāĻžāĻ¸ā§āϤāĻŋ āύāϝāĻŧ—Care, Trust āĻāĻŦāĻ‚ Respect āĻĻāĻŋāϝāĻŧ⧇āχ āĻļāĻŋāĻļ⧁āϕ⧇ āύāĻŋāϝāĻŧāĻŽāĻŋāϤ āĻ¸ā§āϕ⧁āϞāĻŽā§āĻ–ā§€ āĻ•āϰāĻž āϏāĻŽā§āĻ­āĻŦāĨ¤

Read More:

  • Professional Ethics of Teachers in Educational Institutions
  • Importance of professional ethics for a teacher
  • Important Professional Ethics of Teachers to Follow
  • Professional ethics for the teaching profession
Scroll to Top